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五金配件指用五金製作成的機器（qì）零件或（huò）部件，以及一些小五金製品。它可以單獨用途，也可以做協（xié）助（zhù）用具。例如五金（jīn）工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。精（jīng）密五金公司（sī）五（wǔ）金配件行業發展的因素？
1、領先效應（yīng）

在特定的環境下，由於某個特定的（de）技術或者品牌領先於（yú）同行業（yè）的其他企業，必然（rán）會帶動整個企（qǐ）業的（de）發（fā）展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到處可先，有（yǒu）品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個（gè）五金鎖具企（qǐ）業有了（le）一項先進的（de）專（zhuān）利技術，比（bǐ）如發明了一項新產品，隨著（zhe）這種新產品投放市場並取得良好的經濟效益，這種領先的產品必（bì）然會帶動五金鎖具（jù）企業整體的（de）發展，並優先同行業產生成功邁出了一（yī）大步。

2、鎖定效應

當用戶從一（yī）種品牌的技術，轉移到另一種品（pǐn）牌的技術時（shí），必將為這種轉移支付一定的（de）成（chéng）本。當轉移（yí）成本過高，使用（yòng）戶望而卻步時，用戶就處於被鎖定的狀態。當一項（xiàng）高（gāo）科技產品開發成（chéng）功（gōng），贏得市場以後，它便很容易掌握未來的市場，在激烈競爭（zhēng）中占有主（zhǔ）動權。這個同樣在（zài）五金市場適用，先進行投資，由於五金成本太高時，必然會受到用戶的望（wàng）而卻步，但是一旦這種五金產品被認可，那麽這種五（wǔ）金產品必然引領行業，推動行業（yè）的（de）發展。

3、馬太效應

這是一個贏家通吃的時代，富人（rén）享（xiǎng）有更多資源——金錢、榮（róng）譽以及地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，會借（jiè）助頻繁的交往結（jié）交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨；名聲（shēng）在外的人，會有更多拋（pāo）頭露麵的機會，因此，會更加出名。

4、齒輪效應

大企業（yè）不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟（diū）在後麵。齒（chǐ）輪效應在五金市場中（zhōng）也同樣適用，一（yī）些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方麵有著優勢，一旦發展（zhǎn），必將邁出一（yī）大步；而小型企業由於資金、人才、信（xìn）息等資源受限（xiàn）發展比較緩慢，甚至止（zhǐ）步不前。這樣大企業越來越超越同行業的（de）小企業，逐漸成為行業的主導者。

5、聚（jù）集效應

越是那些業績優秀、資金充裕的（de）公司，銀行（háng）越是想將資曆金給（gěi）它，這就是資金的聚集效應。金融危機（jī）下，一些大型五金企業業（yè）績（jì）優秀，一旦出現（xiàn）了資金問（wèn）題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會相（xiàng）應的緩解當前困境，必然會更容易聚集資（zī）金；一些小型五金企業（yè）一旦遇到資（zī）金問題幾（jǐ）乎是（shì）寸步難行。

6、規模（mó）效應

當企業生產達到或超過盈虧平衡點，即形成規模效益。因為任何生產（chǎn）都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到（dào）盈利，必須使得銷售收入大於生產成本（běn），而這其中的固定成本是不變的，所（suǒ）以生產的越多（duō），分攤（tān）到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。